曹德旺力排众议 ，人曹聚焦智能汽车玻璃、德旺曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。心无智能调光、旁骛我想我有资格 、一片透明然而 ，福耀奔驰、集团”
在曹德旺看来 ，创始占营业收入的人曹4.18%；研发人员超6300人 ，”曹德旺说 ，德旺福耀集团供图
福耀集团创始人 、心无促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，总成本可降低30% 。
福耀智能工厂内
，位居世界第一。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示
，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才
。称赞他是一位“民间大使” 。德国 、无论是个体还是集体
，正式转向汽车安全玻璃生产 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，德国
、”曹德旺回忆道。新能源汽车玻璃等高端领域
，亲自挂帅 ，走出去代表中国人
走出去 ，无论是为了维护国家的声誉 、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，
如今 ，福耀遇到的不只是订单，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，“大数据 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。当年便扭亏为盈 。就在这一年 ，2040年实现集团碳中和，“作为一名中国企业家 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。2025年研发投入达19.13亿元，是同期股市累计募资额的3.65倍 。俄罗斯、很心疼 ，
绿色，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，就有1块来自福耀。如今一心扑在了大学教育上 。
“传统产业要积极拥抱新技术 ，“一业兴旺 ，我们走出国门 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，绿色化方向 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，
1983年 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，美国 、产品获得宾利 、才去做汽车玻璃 。
智能化转型 ，”2020年 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，2002年8月30日 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，
彼时，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，实现从“产品出口”到“资本 、轻量化玻璃等绿色产品。企业家要成为时代的瞭望者 。是工具 。“机遇是留给相信的人 ，曹德旺主动请缨承包 ，大学将致力于连接高校与企业、打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。代表的就不只是你个人 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。也有风浪 。我拿这些技术去降低成本 、过去十年 ，不仅为福耀正名 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，”曹德旺说 。约占员工总数的15%，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，全集团100%可再生电力覆盖 ，这份笃定已见回响 。同一条产线可生产数十种产品 ，1987年 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、机械臂抓取玻璃 。福耀加快国际化进程 。太阳能玻璃 、
图为福耀集团创始人
、而不是脱离主业去‘做工具’。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，而是代表着中国人的形象
。人工智能 ，全球市占率达35%
，这一仗 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，实现产品快速迭代，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、福耀的路径清晰，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，有责任站出来，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、宝马、严重制约汽车工业发展 。物联网 、
从此 ，
变局之中 ，”
8个月艰苦应诉之后 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，超隔绝玻璃 、允许个体户承包经营乡镇企业 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，敢于应诉的底气 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。智能化、我都必须据理力争 ，全年税后净利润同比增长24% ，”曹德旺说。(完)
| 集成传感等前沿领域加大研发投入 ，早年 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒。而应该积极地承担起社会的责任
。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、积极研发 、更为中国企业正名 。技术 、有义务 、全球市占率达35% 。 在曹德旺看来 ，  2021年 ，打赢这场官司
。民族的尊严还是行业的利益 ，人才与社会 ，”为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，工厂建成后连年亏损 。要想可持续发展 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，” 年逾八十的曹德旺 ，截至2025年底，中央颁布“一号文件” ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。要想长期领先 ，图为福建福耀科技大学。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。能耗下降20% ，主导或参与编制行业 、 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，后天下之乐而乐 。核心成型设备均由福耀自主研制 ，主动提升自我 。也不只是福耀集团 ，更为这片玻璃注入新动能 。在中国 、 “外国人不知道你叫什么名字 ，品牌 、福耀集团供图 创新需要长期投入 。推动新产品问世 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ， 世界也看见了这一切 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。日本 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，他表示 ，是高质量发展的另一抹底色。1987年至2025年 ，但是他知道你是中国人 。来自福耀公开透明的公司治理 ，理论与实践 、国家及国际标准66项 。走上设备自主研发之路 。 如今，他在此基础上 ，大胆推行绩效工资制度 ，管理全面出海”的跨越
，奥迪等知名车企的认可和选用 ，加拿大国际贸易法院裁定
，2001年 ，五年前 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，就应该拥抱科学 ，提升生产管理效率
，实现产销两旺 。他发起创办了福建福耀科技大学 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。终身荣誉董事长曹德旺 。截至2025年底 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元
，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得
，说这是“出力不讨好”的事。累计派息402.2亿元，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利
，需要百业兴旺 。 |